Navigera i utmanande medarbetarsituationer
- Förstå grundorsaken: Svårt beteende beror ofta på underliggande problem. Undersök orsakerna bakom den anställdes agerande.
- Dokumentera allt: Håll ett detaljerat register över incidenter, konversationer och prestandaproblem. Detta ger en saklig grund för alla disciplinära åtgärder.
- Ha ett privat samtal: Schemalägg ett en-mot-en-möte i en neutral miljö. Fokusera på specifika beteenden och deras inverkan.
- Aktivt lyssnande: Låt medarbetaren uttrycka sitt perspektiv utan avbrott. Visa empati och förståelse.
- Sätt tydliga förväntningar: Definiera specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta och tidsbundna (SMART) mål.
- Tillhandahålla support och resurser: Erbjud utbildning, coaching eller andra resurser för att hjälpa medarbetaren att förbättra sig.
- Implementera en Performance Improvement Plan (PIP): Beskriv specifika områden för förbättringar, tidslinjer och konsekvenser.
- Följ upp regelbundet: Övervaka framstegen och ge löpande feedback.
Jämförda avfallshanteringsmetoder
| Metod | Uppskattad tid | Potentiell vikt | Typisk kostnad |
|---|---|---|---|
| Informell coachning | 30-60 minuter | Låg (1-3) | 0–50 USD (material) |
| Formell prestandagranskning | 1-2 timmar | Medium (4-6) | 100–500 USD |
| Skriftlig varning | 60-90 minuter | Hög (7-9) | 200–800 USD |
| Disciplinär avstängning | 2-4 timmar | Mycket hög (10-12) | $500 - $2000+ |
- Konsekvens är nyckeln: Tillämpa policyer och procedurer rättvist för alla anställda.
- Sök HR-vägledning: Rådgör med din personalavdelning för support och juridisk rådgivning.
- Fokusera på beteende, inte personlighet: Ta itu med specifika handlingar, inte personliga egenskaper.
Copyright ©caneslat.pages.dev 2026